近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)接踵而至，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變甚至顛覆了我們的生活。再加上2016年李克強總理在政府工作報告中對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的進一步指示，以及多次提及了要利用“互聯(lián)網(wǎng)”的力量來進一步深化改革。這些都推動了互聯(lián)網(wǎng)在管道行業(yè)中的大熱。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念遠大于互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)概念：

國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念的zui早提出，正是馬化騰，zui早可以追溯到2013年11月“三馬”（馬明哲、馬化騰和馬云）在眾安保險開業(yè)儀式上的發(fā)言。馬化騰提出：互聯(lián)網(wǎng)加一個傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢？其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對這個行業(yè)的一種提升。“互聯(lián)網(wǎng)”是傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這正是目前大多數(shù)人對于這個概念的解讀，或者說“互聯(lián)網(wǎng)”的概念遠遠大于互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)的概念。
2013年12月12日在第十四屆中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎現(xiàn)場，小米董事長雷軍與格力董事長董明珠打賭，稱五年之后小米的營業(yè)額將超過格力，而輸?shù)囊环綄⒔o對方十億元。小米與格力的對賭，表面上看是雷軍與董明珠的賭氣，其實質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的較量，在某種程度上，也折射出互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”在傳統(tǒng)塑料制品行業(yè)中處于熱談：

從現(xiàn)狀來看，“互聯(lián)網(wǎng)＋”處于初級階段，是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。各領(lǐng)域針對“互聯(lián)網(wǎng)＋”都會做一定的論證與探索，但是大部分企業(yè)仍舊會處于觀望的階段。從探索與實踐的層面上，互聯(lián)網(wǎng)商家會比傳統(tǒng)企業(yè)主動，畢竟這些商家從誕生開始就不斷用“互聯(lián)網(wǎng) ”去改變更多的行業(yè)，他們有足夠的經(jīng)驗可循，可以復(fù)制改造經(jīng)驗的模式去探索另外的區(qū)域，繼而不斷的融合更多的領(lǐng)域，持續(xù)擴大自己的生態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”真正難以改造的是那些非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是這不意味著傳統(tǒng)塑料制品企業(yè)不做互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試。很多傳統(tǒng)家居企業(yè)都在過去幾年就開始嘗試營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，更多的線下管道行業(yè)企業(yè)還停留在信息推廣與宣傳的階段，甚至不會、不敢或者不能嘗試網(wǎng)絡(luò)交易方面的營銷，因為他們找不到合適的方案來解決線下渠道與線上渠道的沖突問題。還有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是也有一些自創(chuàng)品牌，通過電商平臺銷售經(jīng)營的企業(yè)已經(jīng)摸索出了一條電商之路。但是自創(chuàng)品牌，通過電商平臺銷售經(jīng)營的管道制品商家已經(jīng)摸索出了一條電商之路。
可以說，每一個社會及商業(yè)階段都有一個常態(tài)以及發(fā)展趨勢，“互聯(lián)網(wǎng) ”提出之前的常態(tài)是千萬管道企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景，后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng) ”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)塑料制品企業(yè)的“破與立”。

鄭州合縱新材現(xiàn)代化的營銷模式——電子商務(wù)：

鄭州合縱新材料科技股份有限公司作為市創(chuàng)新型企業(yè)的代表，是針對管道領(lǐng)域研究、、、銷售于一體的企業(yè)。其銷售模塊不僅有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部，還有外貿(mào)業(yè)務(wù)部，早在08年就已成立電商部，成為管道行業(yè)*人，占據(jù)了行業(yè)的制高點。

創(chuàng)新理念貫穿于鄭州合縱新材發(fā)展始終。我公司打破傳統(tǒng)銷售模式，在行業(yè)內(nèi)采用電子商務(wù)營銷模式，通過電商平臺，以線上推廣的模式開展銷售業(yè)務(wù)。公司推行現(xiàn)代化的模式——自動化和現(xiàn)代化的營銷模式——電子商務(wù)，借助產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，——銷售一條龍的運行體系，實現(xiàn)了公司的飛速發(fā)展。
作為一支的電商團隊，我們早已融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景，在現(xiàn)代化管理模式的引導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營管理模式，在商業(yè)模式創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)、市場開拓等方面不斷進步，面向網(wǎng)絡(luò)消費者個性化需求，積極探索建立性創(chuàng)新服務(wù)平臺。我們這支團隊朝氣蓬勃，我們有足夠的信心給您提供zui的服務(wù)！